Il 31 luglio 2026, Better Technology Group ha tenuto la sua riunione annuale di metà anno presso il Wenyuanshan Ecological Resort, sul tema "Uniti per una crescita costante, agite con grinta per forgiare un nuovo percorso". Il presidente Wei Yanping ha guidato i dirigenti senior delle filiali nazionali ed estere, alcuni dei quali hanno partecipato virtualmente.
Durante la riunione sono stati esaminati sistematicamente i risultati del primo semestre in termini di produzione, espansione del mercato e ricerca e sviluppo, sono state analizzate con franchezza le sfide e le problematiche sottostanti e sono stati definiti piani d'azione chiari per il secondo semestre. È stato inoltre richiesto a tutto il management di impegnarsi a fondo per garantire il raggiungimento degli obiettivi strategici annuali.
Discorso di apertura: Pensare globalmente, agire con decisione
La presidente Wei ha esordito esortando i dirigenti di alto livello a superare le prospettive settoriali e ad adottare una visione olistica incentrata sulla sinergia e sull'attuazione della strategia. Ha sottolineato l'importanza di trasformare il consenso in risultati concreti, con ogni membro del team che condivida la missione di sviluppo del Gruppo.
Revisioni dipartimentali: analisi basate sui dati e piani d'azione concreti.
Rapporti sequenziali sono stati presentati dal Centro Marketing, dal Centro Supply Chain, dal Centro Ricerca e Sviluppo, dallo stabilimento di batterie al litio Wellpack New Energy, dallo stabilimento di apparecchiature intelligenti Hongdali, dal dipartimento Finanza, Risorse Umane e Amministrazione, Business Internazionale, dal Centro di Produzione Airumi Zambia e dalla Direzione Generale di Airumi. Ciascuna unità ha presentato dati dettagliati, casi di studio e piani d'azione, affrontando apertamente i punti deboli e le aree di miglioramento, delineando al contempo chiare priorità per il secondo semestre.
Centro di ricerca e sviluppo – Direttore Wu Chuanbiao
Wu ha riferito sui progressi nelle soluzioni chiavi in mano per impianti di batterie e sull'iterazione dei prodotti. Nel primo semestre del 2026, il team di ricerca e sviluppo ha completato oltre 20 progetti iterativi, con un totale di 101 progetti che hanno superato con successo l'accettazione da parte del cliente. In particolare, un progetto personalizzato di ricerca e sviluppo, progettazione e messa in servizio per un importante produttore nazionale di batterie al litio ha ricevuto ampi consensi dal cliente, sottolineando le crescenti capacità tecniche e di fornitura del Gruppo.
Per il secondo semestre, il Centro di Ricerca e Sviluppo si concentrerà sull'ottimizzazione delle soluzioni chiavi in mano, sulla riduzione dei costi, sullo sviluppo di nuovi prodotti e sull'aggiornamento di quelli esistenti. Rafforzerà inoltre le capacità di ricerca e sviluppo sistematiche e la formazione professionale, sfruttando i vantaggi integrati di Better nel commercio internazionale, nella produzione e nei servizi di ingegneria per costruire un marchio industriale solido.
Stabilimento di batterie al litio Wellpack – Vice direttore generale Zhu Rongchu
Zhu ha presentato una panoramica completa dei risultati operativi del primo semestre di Wellpack e della strategia per il secondo semestre. Lo stabilimento ha implementato con successo linee di prodotto standardizzate, concentrandosi sulle offerte principali: batterie per accumulo domestico, sistemi di accumulo con inverter all-in-one, piccoli armadi per uso commerciale/industriale, batterie per e-bike/tricicli e batterie con sistema start-stop intelligente. Il primo semestre ha registrato una crescita significativa degli ordini OEM/ODM e un'espansione della rete di rivenditori esteri.
Nei prossimi mesi, il team affinerà le strategie sulla base del feedback del mercato, rafforzerà il controllo della qualità e dei costi della catena di approvvigionamento, accelererà la collaborazione interfunzionale e migliorerà i sistemi di tutoraggio per i nuovi assunti, al fine di ottenere maggiore efficienza e resilienza per raggiungere gli obiettivi annuali.
Li Rencai, direttore dello stabilimento di Hongdali Intelligent Equipment Plant.
Li ha fornito un'analisi approfondita delle metriche operative, concentrandosi sulle prestazioni complessive, sull'efficienza di consegna degli ordini e sul consolidamento delle partnership con i clienti. In quanto azienda emergente nel settore della produzione di apparecchiature per batterie, Hongdali è passata con successo dalla produzione di batterie al piombo-acido a quella di batterie al litio, grazie a un design distintivo e a vantaggi prestazionali che costituiscono un vantaggio competitivo.
Per la seconda metà dell'anno, Hongdali intensificherà gli sforzi in materia di soluzioni per la riduzione dei costi, gestione del ciclo di consegna, iterazione dei processi, coordinamento produzione-vendite e sviluppo delle competenze del team, il tutto con l'obiettivo di incrementare l'efficienza dello stabilimento e raggiungere gli obiettivi annuali con pieno slancio.
Airumi Zambia – Direttore Affari Internazionali Huang Chao
Huang ha fornito una panoramica completa dei dati finanziari e operativi del primo semestre della divisione internazionale, insieme alla strategia di marketing per il secondo semestre. Ha sottolineato che il team, orientato ai risultati, ha ottimizzato proattivamente la struttura aziendale in risposta ai cambiamenti del mercato, acquisendo oltre 400 nuovi clienti. Parallelamente, ha migliorato i sistemi aziendali, i controlli dei rischi, la segmentazione della clientela e i meccanismi organizzativi per allineare la crescita all'efficacia del management.
Nella seconda metà dell'anno, la divisione internazionale accelererà gli adeguamenti strategici, concentrandosi sulle partnership con i clienti chiave e sullo sviluppo dei canali di distribuzione. Sfruttando i vantaggi produttivi locali, si rivolgerà ai principali clienti, rivenditori e affiliati, perfezionando al contempo le operazioni regionali e le strategie innovative. Attraverso l'ottimizzazione organizzativa, il branding e l'innovazione del modello di business, l'obiettivo è consolidare la forza collettiva e raggiungere costantemente gli obiettivi annuali.
Conclusioni del Presidente: Consolidare le fondamenta, accelerare in avanti
Nelle sue osservazioni conclusive, la Presidente Wei ha confermato i solidi progressi del Gruppo nel primo semestre. Ha osservato che, in un mercato dinamico, Better continua a rafforzare il proprio assetto strategico, con tre stabilimenti che operano in sinergia nei settori delle apparecchiature per batterie, delle batterie al litio e delle batterie al piombo-acido, creando punti di forza complementari e una maggiore competitività complessiva. Guardando al futuro, il Gruppo intende snellire ulteriormente la propria struttura organizzativa e migliorare l'efficienza gestionale per supportare ambizioni strategiche più ampie.
Ha sottolineato che ogni dipendente Better deve abbracciare la "unity" come nostro nucleo spirituale e "action with grit" come nostro credo operativo. Gli obiettivi devono essere tradotti in responsabilità concrete e azioni quotidiane, concentrandosi sulle sfide chiave e superando le difficoltà con maggiore senso di responsabilità e maggiore produttività. "Andiamo avanti con slancio accelerato nella seconda metà del 2026," ha esortato, "creando nuovi traguardi attraverso il duro lavoro e aprendo un nuovo brillante capitolo di sviluppo di alta qualità."