Conferenza di metà anno 2023 Better Group Management

Dal 6 all'8 luglio 2023, Better Technology Group Limited (di seguito denominato Better Group) ha concluso con successo la conferenza di metà anno e l'attività di collaborazione tra dirigenti senior presso il Longyan Gutian National Study and Research Institute e il Gutian Congress Monument. Alla conferenza hanno partecipato il presidente Wei Yanping, il direttore generale Liu Dewei e altri rappresentanti del senior e middle management. Inoltre, hanno partecipato alla conferenza via Internet i dirigenti del dipartimento di gestione dei progetti all'estero di Better Group.

Questa conferenza era incentrata sul tema "L'impronta rossa: storia della gloriosa rivoluzione del PCC". Ispirato dal coraggio e dalla dedizione dei gloriosi rivoluzionari del PCC, seguendo la guida spirituale del Gutian Congress, Better Group ha cercato di approfondire la connotazione della cultura aziendale al fine di far luce sul prossimo futuro e unificare idee e obiettivi per una maggiore coesione di squadra. Sulla base della sintesi dei risultati e delle carenze del lavoro della prima metà dell'anno, abbiamo lavorato insieme a nuovi obiettivi e nuovi piani per la seconda metà del 2023 in modo da raggiungere uno sviluppo aziendale di alta qualità e iniettare più energia in Better Group.

MIGLIORE conferenza di metà anno

Nella prima metà del 2023, Better Group ha ottenuto solidi risultati in diversi aspetti del lavoro e ha compiuto notevoli passi avanti,come la riuscita costruzione di nuova energiabatteria al litiofabbrica di produzione e fabbrica di apparecchiature intelligenti, la regolare firma del contratto e la cooperazione progettuale con il governo statale dello Zambia, il continuo reclutamento di talenti di prim'ordine, i progressi compiuti nella ricerca e sviluppo, l'implementazione del sistema di gestione delle informazioni, i miglioramenti nelle nostre strategie di espansione aziendale globale e ultimo ma non meno importante il processo di standardizzazione della gestione.L'elenco può continuare all'infinito perché il potenziale di Better Group è illimitato.

All'inizio della conferenza, il presidente Wei ha tenuto un discorso importante per esporre la pianificazione strategica aziendale, le tattiche aziendali, la strategia di reclutamento dei talenti, la cultura aziendale, i valori fondamentali, lo spirito imprenditoriale, la valutazione dei comportamenti a cinque principi e i concetti correlati e i risultati ottenuti nella prima metà dell'anno. Ha detto: “In qualità di fornitore di servizi e soluzioni per l'intera catena industriale a livello globaleproduzione di batterie, nonostante alcuni traguardi che abbiamo raggiunto, il lungo viaggio da percorrere è ancora formidabile."

Ha sottolineato che tutti i dipartimenti del Better Group dovrebbero amare lo spirito della rivoluzione CPC, cercare di incorporare il grande spirito dell'aspirazione fondante CPC e le convinzioni rivoluzionarie nello sviluppo aziendale in modo da ottimizzare l'organizzazione e la costruzione del team di gestione e anche per rafforzare le prestazioni lavorative professionali individuali.

Per promuovere lo sviluppo aziendale, il presidente Wei presenta i seguenti principi:

In primo luogo, l'alta dirigenza dovrebbe sviluppare un pensiero di pianificazione strategica basato sulle situazioni attuali e sulla pianificazione a lungo termine, in modo che possano prendere le giuste decisioni per guidare i membri del dipartimento a tenersi al passo con la strategia di sviluppo aziendale e le richieste del mercato e dare il loro contributo per promuovere la competitività di base dell'azienda a livello internazionale.

In secondo luogo, lo sviluppo dell'azienda si basa sui talenti, quindi ogni supervisore di reparto dovrebbe sempre tenere a mente la filosofia dei talenti che contano di più. È fondamentale attenersi ai principi del reclutamento dei talenti, dello sviluppo dei talenti, dell'assunzione dei talenti e della conservazione dei talenti. Infine, possiamo stabilire un modello di occupazione dei talenti speciale e originale per Better Group.

In terzo luogo, nella nostra mente, dovremmo cercare di eliminare l'idea di dipartimentalismo e cercare di seguire invece i principi della creazione di valore-contano di più come i nostri concetti fondamentali. Dovremmo sempre mettere al primo posto la domanda dei clienti, concentrarci sull'industria manifatturiera delle batterie e sforzarci di creare valore aggiunto per i nostri clienti e partner strategici in tutto il mondo. 

In quarto luogo, ogni supervisore di dipartimento del Better Group dovrebbe distogliere la mente dalle idee di attesa negativa, essendo eccessivamente dipendente dal supporto aziendale. È di grande necessità ottimizzare continuamente la struttura organizzativa, unificare i nostri pensieri e obiettivi, svolgere un lavoro solido, concentrarsi sui dettagli, rafforzare le sinergie aziendali per generare sforzi concertati e, infine, garantire una produzione annuale di alta qualità.

Successivamente, i supervisori e i direttori di tutti i dipartimenti aziendali di Better Group hanno reso insieme i rapporti di lavoro semestrali sugli aspetti delle prestazioni complessive del dipartimento nella prima metà del 2023, lo stato di completamento del lavoro chiave, i problemi e le carenze nel lavoro quotidiano, i metodi per raggiungere gli obiettivi e garantire l'aumento delle vendite, le strategie e i piani di lavoro chiave nella seconda metà del 2023. rapporti di gestione.

Alla conferenza, la direzione ha raggiunto un consenso sul fatto che una cultura aziendale approfondita può davvero aiutare a costruire un team integrato. La fede è come un faro per illuminare il viaggio di ogni individuo. La fede è più che semplice responsabilità o mera fiducia in se stessi; è più una sorta di ferma forza di volontà per farti credere nel tuo percorso di carriera e nel tuo potenziale aziendale; è una sorta di motivazione che ti spinge a ottenere di più e ad avere successo in quello che fai. Nel prossimo futuro, Better Group aderirà agli obiettivi strategici e ottimizzerà il team building del dipartimento al fine di gettare solide basi nel lavoro di follow-up.

Durante la conferenza, il consulente per le prestazioni aziendali di Better Group, il signor Qiu, ha ideato il lavoro di squadra a quattro punte-filosofia sc. Obiettivo-Esecuzione-Risultato-Performance in modo da migliorare l'efficienza della gestione delle prestazioni aziendali e facilitare l'attuazione delle strategie e, infine, gettare solide basi per lo sviluppo futuro.

La coesione della squadra di solito genera un morale sorprendente e l'unità rende una squadra imbattuta. Durante la conferenza di metà anno, una significativa attività di team building chiamata Rompighiaccio era all'ordine del giorno. Tutti nel gioco erano profondamente consapevoli dell'importanza del lavoro di squadra perché solo lavorando insieme, un gruppo di persone può ottenere risultati reciproci.

Un albero fiorirà solo se le sue radici affondano nel terreno. La Mid-Year Conference e l'attività di Management Team Building sono sia un profondo riassunto della prima metà del 2023 sia un dispiegamento ideologico del lavoro per la seconda metà dell'anno. Dopo l'attività rompighiaccio, il team di gestione di Better Group si è recato nell'ex sito del Gutian Congress Monument nella città municipale di Longyan per rendere omaggio al luogo sacro della storia della rivoluzione del PCC, pur conservando la memoria degli ultimi sforzi dei pionieri. Ispirati dal coraggio e dalla diligenza dei nostri ultimi pionieri e martiri rivoluzionari, ora siamo molto più determinati a promuovere lo sviluppo aziendale e a dare il nostro contributo alla società.