Perseverare negli obiettivi e raggiungere la forza--- 2024 Better Tech Group ha tenuto la conferenza di metà anno sulla gestione aziendale

Nell'agosto 2024, Better Technology Group Limited (in breve Better Tech Group) ha tenuto la sua conferenza sulla gestione aziendale di metà anno presso la sede centrale, dal tema “Persevere Objectives, Achieve Strength.” Tutti i dirigenti hanno partecipato alla conferenza (alcuni si sono uniti online) per riassumere il primo metà della situazione operativa, identificare ulteriormente la situazione attuale e confermare le convinzioni sullo sviluppo. Nell'incontro sono stati regolati con precisione i grandi lavori della seconda metà dell'anno, per promuovere pienamente l'azienda al raggiungimento del miglioramento qualitativo e della crescita costante degli obiettivi aziendali annuali.

Discorso del presidente di turno

All'inizio, Wu, presidente di turno di luglio del Better Tech Group, ha affermato che la performance aziendale è guidata dalla cooperazione sinergica di sei principali fattori trainanti: strategia, marketing, struttura, incentivi, istituzione e cultura. In combinazione con l'attuale situazione del mercato e lo sviluppo aziendale, ha sollevato una serie di questioni profonde e specifiche sul miglioramento della competitività aziendale, sulla costruzione di ecosistemi e organizzazioni unici, sul miglioramento del potere di autoapprendimento dei team e dei dipendenti, sulla gestione interdipartimentale servizi sinergici, ottimizzazione dei processi interni ed esterni, cultura aziendale, ecc., che ci hanno guidato ad un ulteriore brainstorming per lo sviluppo aziendale.

Il signor Wu ha affermato che gli sforzi e la determinazione da soli non sono sufficienti per raggiungere l'obiettivo. Dobbiamo ampliare continuamente i nostri orizzonti, innovare concetti e elaborare piani e meccanismi a lungo termine. Su questa base, la società può avere uno sviluppo più stabile e agevole.

Successivamente, i capi dipartimento hanno riassunto i risultati e i punti salienti del lavoro e hanno risolto i problemi e le carenze esistenti nella prima metà del lavoro del dipartimento. Hanno inoltre presentato un piano d'azione specifico per il completamento efficiente e di alta qualità della seconda metà degli obiettivi aziendali

Alla conferenza i capi dipartimento hanno portato avanti attivamente discussioni pragmatiche. Aderendo al principio della centralità del cliente, guidati dagli obiettivi aziendali del Gruppo, hanno analizzato i problemi radicati, istituzionali e universali attualmente esistenti e hanno fornito suggerimenti per promuovere la cooperazione sinergica e lo sviluppo aziendale.

Presidente Conclusione Osservazione

La signora Wei, presidente di Better Tech Group, ha effettuato un esame completo dei progressi degli obiettivi aziendali dell'azienda nella prima metà del 2024, dei punti salienti del lavoro e dei cambiamenti nei mercati nazionali ed esteri, sottolineando l'importanza della strategia aziendale , strategia di marketing ed efficacia gestionale per lo sviluppo futuro dell'azienda.

Per la seconda metà della direzione aziendale e dei compiti target, la signora Wei ha proposto tre principali strategie di sviluppo, richiedendo che i piani di lavoro di ciascun dipartimento siano strettamente allineati con la strategia generale dell'azienda. Anche nella gestione del dipartimento c’erano diversi requisiti chiave:

Ⅰ. Integrare il marketing per promuovere insieme il business. Sulla base degli obiettivi aziendali, i dipartimenti dovrebbero rafforzare il concetto di integrazione del marketing, creare un senso operativo e guidare la gestione aziendale.

Ⅱ. La cooperazione sinergica crea una situazione vantaggiosa per tutti. Tutti i dipartimenti dovrebbero cooperare più strettamente per promuovere la condivisione delle informazioni e l’integrazione delle risorse, garantendo che il Gruppo possa rispondere rapidamente alle sfide del mercato. Dovrebbero essere compiuti sforzi congiunti per ottenere più affari in fase di boom.

Ⅲ. Approfondire la gestione del budget e il controllo accurato del business. Attraverso una gestione raffinata del budget, ogni dipartimento deve conoscere più chiaramente le proprie entrate e uscite. Pertanto, un'allocazione ragionevole delle risorse garantisce il regolare raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Ⅳ. Rafforzare la trasformazione della digitalizzazione. A tutti i dipartimenti sarà richiesto di contribuire maggiormente alla costruzione della digitalizzazione, potenziare la produzione e il funzionamento, stimolare le capacità di innovazione e ottimizzare il servizio clienti, migliorando così in modo completo la competitività principale dell’impresa e gettando solide basi per lo sviluppo a lungo termine del Gruppo.

Perseverare negli obiettivi e raggiungere la forza. In questa conferenza di metà anno abbiamo fatto un bilancio complessivo e concluso la prima metà dell'anno e abbiamo regolato gli obiettivi nella seconda metà dell'anno. Ci auguriamo che tutti i dipendenti siano guidati dallo spirito e dal contenuto di questa conferenza, strettamente uniti nelle strategie del Gruppo, e contribuiscano con la loro forza e saggezza per creare un nuovo capitolo dello sviluppo di alta qualità della società.