Promuovere pienamente l'ottimizzazione del sistema organizzativo del gruppo e attuare pienamente la strategia di sviluppo di alta qualità

Al fine di ottimizzare e migliorare ulteriormente il sistema di gestione del dipartimento esistente, rafforzare il meccanismo di controllo interno dell'impresa e migliorare l'efficienza operativa del team, la mattina del 9 dicembre, Better Technology Group Limited ha tenuto la riunione di lancio del Progetto di ottimizzazione del sistema organizzativo. La signora Wei, presidente dell'azienda, e i dipendenti di vari dipartimenti hanno partecipato insieme all'incontro.

L'incontro di lancio è stato aperto dal presidente Wei. Ha detto che sotto la guida dei nuovi obiettivi strategici dell'azienda, BetterGruppomessa a fuocoS sull'ottimizzazione e il potenziamento del sistema organizzativo. La nostra azienda esplorerà i canali di sviluppo dei talenti e i modelli di business, amplierà i canali affinché il personale aziendale possa creare valore,Promuore la formazionedelle organizzazioni di talento per guidare il circolo virtuoso dello sviluppo industriale,potenziare in modo completo lo sviluppo di alta qualità dell'azienda e promuovere i vari dipartimenti dell'azienda per completare gli obiettivi strategici annuali in modo ordinato.

Il prete Wei ha tenuto un discorso

Il presidente Wei ha affermato che durante l'implementazione approfondita di questo progetto, tutti i membri dell'azienda devono pensare a come implementare il lavoro di implementazione secondo uno standard unificato e a penetrare il"professionale"lavorare sulle specifiche della carriera personale. Le specifiche del comportamento professionale costituiscono una solida pietra angolare del sistema di lavoro personale, attuano la politica di attuazione"Se vuoi andare lontano, devi prima camminare con fermezza"e raggiungere l'obiettivo di ogni fase aziendale attraverso un ritmo coerente, calmo ed efficiente. Qualsiasi team può continuare ad assegnare valore alle imprese e potenziare i clienti e lo sviluppo del settore.

Lancio del progetto

Successivamente, il docente del progetto,Sig. Qiu, ha condiviso il contenuto specifico di questo progetto. Il signor Qiu ha affermato che il mondo sta cambiando e anche il management dell'azienda deve stare al passo con i tempi. L'intero processo di questo progetto inizierà con l'obiettivo finale, perfezionerà gli obiettivi e implementerà le responsabilità. Attraverso il processo di esplorazione, ilorientato agli obiettivi sistema di gestione migliora continuamente il sistema di gestione di vari dipartimenti,rafforzareS costruzione del talento funzionale epromuovereS la crescita dell'azienda con la crescita organizzativa. L'intero processo di implementazione sarà svolto rigorosamente in conformità con la relazione logica tra le varie funzioni e il perfezionamento strategico dell'azienda sarà implementato nella strategia del dipartimento e nel piano di esecuzione. Solo organizzando la strategia del dipartimento organizzativo in modo che corrisponda alla grande strategia dell'azienda e rafforzando l'organizzazione del dipartimento possiamo veramente implementare la strategia."Qualunque cosa tu faccia, sii preparato in anticipo, avrai successo, altrimenti fallirai. "Spero che attraverso gli sforzi di entrambe le parti, io possa mobilitare meglio la coerenza della strategia e delle tattiche dell'azienda, chiarire le idee di implementazione e promuovere congiuntamente il raggiungimento efficiente degli obiettivi strategici dell'azienda.

"Una persona può correre veloce,Mentre un gruppo di persone può correre lontano." UNEnenterprise è composta da un gruppo di persone. Se possono correre lontano, tutti sono cruciali. Solo ogni dipendente è guidato dagli obiettivi strategici dell'azienda, dal pensiero unificato, dalla volontà unificata, dall'azione unificata e dalla continua modellazione del"professionale"Il pensiero e la competitività degli individui e dei team possono massimizzare l'iniziativa soggettiva e l'organizzazionemeccanismo di ottimizzazione della gestione, Tsapevola potenza della squadra in una corda,Mantenereal passo con i tempi,aderireE all'innovazione e, in definitiva, alla guidaE imprese per raggiungere lo sviluppo sostenibile e obiettivi strategici, e rimanere fermamente nel cambiamentoambiente dei tempi.