Perché abbiamo ancora bisogno di sviluppare i servizi manifatturieri anche se il Made in China è diventato “n. 1 al mondo”?

2021-07-05 16:12

C'è un famoso"curva del sorriso"in economia. IL"curva del sorriso"ci dice che sulla curva della catena del valore della moderna industria manifatturiera, la produzione e la lavorazione si trovano sempre nella fascia media e bassa; mentre ricerca e sviluppo, progettazione, vendite e assistenza si trovano nella fascia alta della curva, tuttavia, sono maggiormente necessari per aumentare il valore aggiunto del settore.

Dal punto di vista della globalizzazione, il fenomeno della"due 70%"generalmente esiste nei paesi sviluppati occidentali, ovvero il loro settore dei servizi rappresenta oltre il 70% del PIL nazionale, mentre il settore dei servizi manifatturieri rappresenta il 70% del settore dei servizi. Si sono impegnati a spostare i processi produttivi in alcuni paesi in via di sviluppo per ridurre i costi di produzione, mentre hanno saldamente il controllo della ricerca, dello sviluppo, della progettazione, dell’innovazione tecnologica e di altri anelli chiave della catena industriale.

Al contrario, la Cina è stata la"N. 1 al mondo"paese manifatturiero per 11 anni consecutivi, ed è l’unico paese al mondo con tutte le categorie industriali nella classificazione industriale delle Nazioni Unite. Nonostante il rapido sviluppo del settore dei servizi cinese negli ultimi anni, il livello complessivo del settore dei servizi cinese è ancora molto indietro rispetto a quello dei paesi sviluppati. In particolare, l’industria manifatturiera si trova da tempo nella fascia media e bassa della catena industriale globale e manca uno sviluppo orientato ai servizi dell’industria manifatturiera."Prodotto in Cina nel 2025"sottolinea chiaramente che la trasformazione e il potenziamento delle industrie tradizionali dovrebbero promuovere la trasformazione della produzione manifatturiera in una produzione orientata ai servizi.

Macchina forgiata a freddo per boccole in piombo

Cos’è la produzione orientata ai servizi? Zhi-ping Song, presidente della Società cinese per la riforma e lo sviluppo delle imprese, ha affermato una volta che la produzione orientata ai servizi consiste nell'integrare produzione e servizi, nell'ambito dell'industria manifatturiera, un'impresa collega produzione e servizi e si impegna a ottenere un maggiore valore aggiunto dalla sola produzione in passato per fornire servizi a maggior valore aggiunto ai clienti finali. Egli ritiene che l'industria manifatturiera orientata ai servizi si concretizzi nei seguenti aspetti: soddisfare requisiti personalizzati, ricorrere all'outsourcing, trasformare la vendita di prodotti in servizi di vendita, fornire un pacchetto di soluzioni di sistema ed esplorare in modo approfondito le operazioni transfrontaliere.

battery making machine

Macchina per marcare batterie

Infatti, durante tutto lo sviluppo diMEGLIOL'azienda che fornisce servizi all'industria manifatturiera è l'intenzione originale per fondare la nostra azienda e il concetto di sviluppo da mettere in pratica. In qualità di produttore professionale di apparecchiature per batterie al piombo-acido e fornitore di impianti completi,"servizio"è il"in primo luogo"dei nostri valori aziendali. Ci siamo impegnati a promuovere l’industria manifatturiera all’estremità più alta della curva della catena del valore e a fornire servizi a maggior valore aggiunto ai nostri clienti.

Linea di assemblaggio batterie completamente automatica

Soddisfare le esigenze personalizzate del cliente. Nelle apparecchiature per la produzione di batterie al piombo, nei materiali ausiliari, nelle materie prime e anche in altri settori e settori, in virtù del forte sistema di catena di fornitura della Cina, sotto forma di innovazione tecnologica, estensione del servizio, ecc., MEGLIO soddisfa le esigenze diversificate di clienti. Resta inteso che BETTER una volta aveva un cliente, che aveva bisogno di un prodotto specifico, cioè i terminali della batteria, dopo aver trovato centinaia di fornitori, non è riuscito a trovare il prodotto in linea con i suoi parametri richiesti. Per caso, ha scoperto che BETTER and BETTER ha sfruttato appieno il vantaggio in termini di risorse accumulato nel corso dei decenni e ha finalmente risolto con successo la domanda di questo cliente.

Terminale della batteria

Effettuare l'outsourcing.L'outsourcing è uno strumento importante del moderno settore dei servizi manifatturieri, ma non sono tutte le cose a basso valore aggiunto che vengono esternalizzate. Se le attività ad alto valore aggiunto non rientrano nelle loro competenze principali, possono anche essere esternalizzate. Al momento, il vantaggio principale di BETTER è avere un team professionale e tecnico indipendente e di alta qualità. Sappiamo che per promuovere lo sviluppo del settore dei servizi manifatturieri a un livello superiore non è solo una questione di sviluppo su larga scala, ma occorre aumentare gli investimenti nella specializzazione, nella precisione e nella forza. Prendiamo come esempio l'intera linea di produzione delle batterie al piombo. Dal fornitore di produzione al cliente finale, BETTER ha collegato internamente centinaia di fornitori e collegato esternamente le richieste di merci dei clienti in tempo reale, il che non solo migliora la qualità complessiva del servizio, ma fa anche risparmiare tempo e costi ai clienti nella ricerca delle risorse .

Macchina per caricare e scaricare la batteria

Passare dalla vendita di prodotti alla vendita di servizi.L'industria manifatturiera tradizionale ha una forte concorrenza nel processo di vendita dei prodotti, ma la produzione dei prodotti è spesso un anello a basso valore aggiunto nell'intera catena industriale ed è facile da imitare, il che è difficile da creare un vantaggio competitivo duraturo; mentre i collegamenti di servizio, in particolare progettazione di ricerca e sviluppo, soluzioni, servizio post-vendita, tecnologia, ecc. non sono facili da imitare, il che potrebbe ottenere un vantaggio competitivo differenziato più a lungo. Prendi ilbatteria al piombol'industria come esempio, è un mercato di acquirenti con una lunga catena di servizi industriali, dalle materie prime per la produzione di batterie, progettazione di fabbriche di batterie, progettazione di batterie, progettazione di utensili, supporto tecnico per la produzione di batterie, gestione della produzione, assemblaggio e messa in servizio delle apparecchiature per la produzione di batterie, a il sistema pulito e di protezione dell'ambiente, ogni processo è vicino al cliente. Si può dire che il modello di"prodotto + servizio"è il fondamento dell'orientamento al cliente e il servizio è l'unico processo che può coesistere con i clienti.

Macchina confezionatrice termoretraibile con film PE

Fornire un pacchetto di soluzioni di sistema.Per i servizi di produzione è necessaria una considerazione sistematica dei clienti, ma non dei singoli prodotti. BETTER è un produttore professionale di apparecchiature per batterie al piombo-acido e fornitore di impianti completi, con ingegneri meccanici ed esperti di batterie che hanno più di 30 anni di esperienza nel settore delle batterie al piombo-acido, dall'acquisizione di materie prime per batterie, ricerca tecnologica nel settore delle batterie e sviluppo, progettazione completa dell'aspetto dell'impianto, installazione di macchinari, messa in servizio e guida, ecc., BETTER si impegna a fornire ai clienti apparecchiature di produzione di batterie al piombo di fascia alta e suggerimenti o soluzioni sistematici per l'impianto completo.

Sistema di trattamento degli effluenti

Esplora in modo approfondito le operazioni transfrontaliere. Il settore dei servizi è un’integrazione multisettoriale, intersettoriale e persino trasversale. La profonda integrazione del settore dei servizi e dell'industria manifatturiera può promuovere l'espansione e la forza delle moderne industrie dei servizi a monte e a valle della catena dell'industria manifatturiera, come servizi finanziari, progettazione di ricerca e sviluppo, Internet, logistica, ecc. formare cluster industriali più competitivi. Nella futura integrazione tra industria e finanza, affari transfrontalieri e altri aspetti, BETTER aderirà sempre alla missione aziendale di"fare in modo che il Made in China abbellisca il mondo"e aiutare l'industria manifatturiera cinese a migliorare la propria posizione nella catena industriale, nella catena dell'innovazione e nella catena del valore del mondo.

Muffa

Promuovere la trasformazione dell'industria manifatturiera in un'industria dei servizi manifatturieri è l'inevitabile esigenza di modellare la catena del valore dell'industria manifatturiera e del produttore di edifici di qualità. È anche un'importante direzione di innovazione del modello di business, trasformazione e aggiornamento delle imprese manifatturiere. Attualmente, l’industria manifatturiera cinese deve ancora far fronte a numerosi problemi, quali l’elevato consumo di energia, una gestione estensiva della produzione, un basso valore aggiunto dei prodotti, un’innovazione insufficiente, una concorrenza feroce, ecc. Pertanto, al fine di sviluppare il settore dei servizi manifatturieri, è urgente che il nostro professionisti a investire più saggezza e sforzi, estendere la catena industriale, migliorare il valore aggiunto, raggiungere vendite globali e restare vicini al cliente finale, così possiamo promuovere la trasformazione e il miglioramento delle industrie dell'intero paese, piuttosto che aspettare fino a quando non avranno senza cibo da mangiare, altrimenti andrà in bancarotta domani, il che potrebbe essere troppo tardi.

Dalla Cina,

Serviamo il mondo.

← Prev Notizie

Ricevi l'ultimo prezzo? Ti risponderemo al più presto (entro 12 ore)

nome : This field is required

Telefono : This field is required

*Email : Required and valid email address

azienda : This field is required

*messaggio : This field is required

Politica sulla riservatezza