Conferenza di metà anno sulla migliore gestione del gruppo 2023

Dal 6 all'8 luglio 2023, Better Technology Group Limited (di seguito denominato Better Group) ha concluso con successo la sua conferenza di metà anno e l'attività di lavoro di squadra dei dirigenti senior presso il Longyan Gutian National Study and Research Institute e il Gutian Congress Monument. Alla conferenza hanno partecipato il presidente Wei Yanping, il direttore generale Liu Dewei e altri rappresentanti del senior e middle management. Inoltre, i dirigenti del dipartimento di gestione dei progetti all'estero di Better Group hanno partecipato alla conferenza via Internet.

Il tema della conferenza era “Impronta rossa: storia della gloriosa rivoluzione del PCC”. Ispirato dal coraggio e dalla dedizione dei gloriosi rivoluzionari del PCC, seguendo la guida spirituale del Gutian Congress, Better Group ha cercato di approfondire la connotazione della cultura aziendale al fine di far luce sul prossimo futuro e unificare idee e obiettivi per una più forte coesione del team. Sulla base del riepilogo dei risultati e delle carenze del lavoro della prima metà dell'anno, abbiamo lavorato insieme su nuovi obiettivi e nuovi piani per la seconda metà del 2023 in modo da raggiungere uno sviluppo aziendale di alta qualità e infondere più energia nel gruppo migliore.

MEGLIO Conferenza di metà anno

Nella prima metà del 2023, Better Group ha ottenuto solidi risultati in diversi aspetti del lavoro e ha compiuto notevoli passi avanti,come la costruzione di successo di nuova energiabatteria al litiofabbrica di produzione e fabbrica di apparecchiature intelligenti, la regolare firma del contratto e la cooperazione progettuale con il governo dello stato dello Zambia, il reclutamento continuo di talenti di prim'ordine, i progressi compiuti nella ricerca e sviluppo, l'implementazione del sistema di gestione delle informazioni, i miglioramenti nelle nostre strategie di espansione aziendale globale e non ultimo il processo di standardizzazione della gestione.L'elenco può continuare all'infinito perché il potenziale di Better Group è illimitato.

All'inizio della conferenza, il Presidente Wei ha tenuto un discorso importante per esporre la pianificazione strategica aziendale, le tattiche aziendali, la strategia di reclutamento dei talenti, la cultura aziendale, i valori fondamentali, lo spirito imprenditoriale, la valutazione dei comportamenti basata sui cinque principi e i concetti correlati, nonché i risultati ottenuti. nella prima metà dell'anno. Ha affermato: “In qualità di fornitore di servizi e soluzioni per l'intera catena industriale a livello globaleproduzione di batterie, nonostante alcuni risultati che abbiamo ottenuto, il lungo viaggio da percorrere è ancora formidabile."

Ha sottolineato che tutti i dipartimenti del Better Group dovrebbero valorizzare lo spirito della rivoluzione del PCC, cercare di incorporare il grande spirito dell'aspirazione fondatrice del PCC e le convinzioni rivoluzionarie nello sviluppo aziendale in modo da ottimizzare l'organizzazione e la costruzione del team di gestione e anche per rafforzare la prestazione lavorativa professionale individuale.

Per promuovere lo sviluppo aziendale, il presidente Wei propone i seguenti principi:

In primo luogo, il senior management dovrebbe sviluppare un pensiero di pianificazione strategica basato sulle situazioni attuali e sulla pianificazione a lungo termine, in modo da poter prendere le giuste decisioni per guidare i membri del dipartimento a tenersi al passo con la strategia di sviluppo aziendale e le richieste del mercato, e fare il loro meglio. contributo per promuovere la competitività aziendale a livello internazionale.

In secondo luogo, lo sviluppo dell’azienda si basa sui talenti, quindi ogni supervisore di reparto dovrebbe sempre tenere presente la filosofia secondo cui i talenti contano di più. È fondamentale attenersi ai principi del reclutamento dei talenti, dello sviluppo dei talenti, dell’impiego e del mantenimento dei talenti. Infine, possiamo stabilire un metodo speciale e originale di modello di impiego dei talenti per Better Group.

In terzo luogo, a nostro avviso, dovremmo cercare di eliminare l’idea di dipartimentalismo e provare invece a seguire i principi della creazione di valore che contano di più come concetti fondamentali. Dovremmo sempre mettere al primo posto la domanda dei clienti, concentrarci sull’industria manifatturiera delle batterie e sforzarci di creare valore aggiunto per i nostri clienti e partner strategici in tutto il mondo. 

In quarto luogo, ogni supervisore di dipartimento del Better Group dovrebbe tenere la mente lontana dalle idee di attesa negativa, essendo eccessivamente dipendente dal supporto aziendale. È di grande necessità ottimizzare continuamente la struttura organizzativa, unificare i nostri pensieri e obiettivi, svolgere un lavoro solido, concentrarci sui dettagli, rafforzare le sinergie aziendali per generare sforzi concertati e, infine, garantire una produzione annuale di alta qualità.

Successivamente, i supervisori e i direttori di tutti i dipartimenti aziendali di Better Group hanno presentato insieme rapporti di lavoro di metà anno sugli aspetti della prestazione complessiva del dipartimento nella prima metà del 2023, sullo stato di completamento del lavoro chiave, sui problemi e le carenze nel lavoro quotidiano, sui metodi per raggiungere gli obiettivi e garantire l'aumento delle vendite, strategie e piani di lavoro chiave nella seconda metà del 2023. Inoltre, per quanto riguarda la pianificazione strategica aziendale, la cultura aziendale, la strategia di reclutamento e formazione dei talenti e altre discussioni costruttive di brainstorming sono state incluse nel semestre rapporti di gestione.

Alla conferenza, il management ha raggiunto un consenso sul fatto che una cultura aziendale approfondita può davvero aiutare a costruire un team integrato. La fede è come un faro che illumina il viaggio di ogni individuo. La fede è più che semplice responsabilità o semplice fiducia in se stessi; è più una sorta di ferma forza di volontà per farti credere nel tuo percorso di carriera e nel potenziale aziendale; è una sorta di motivazione che ti spinge a ottenere di più e ad avere successo in quello che fai. Nel prossimo futuro, Better Group aderirà agli obiettivi strategici e ottimizzerà il team building del dipartimento al fine di gettare solide basi nel lavoro di follow-up.

Durante la conferenza, il consulente in materia di prestazioni aziendali di Better Group, il signor Qiu, ha ideato la filosofia del lavoro di squadra a quattro poli sc. Obiettivo-Esecuzione-Risultato-Prestazioni in modo da migliorare l'efficienza della gestione delle prestazioni aziendali, facilitare l'implementazione delle strategie e infine gettare solide basi per lo sviluppo futuro.

La coesione della squadra di solito genera un morale sorprendente e l’unità rende una squadra imbattuta. Durante la conferenza di metà anno, all'ordine del giorno c'era un'importante attività di team building denominata Icebreaking. Tutti nel gioco erano profondamente consapevoli dell'importanza del lavoro di squadra perché solo lavorando insieme un gruppo di persone può ottenere risultati reciproci.

Un albero prospererà solo se le sue radici penetrano in profondità nel terreno. La Conferenza di metà anno e l’attività di Management Team Building sono sia un profondo riassunto della prima metà del 2023 sia uno spiegamento ideologico del lavoro per la seconda metà dell’anno. Dopo l'attività rompighiaccio, il team di gestione di Better Group si è recato presso l'ex sito del monumento al Congresso Gutian nella città municipale di Longyan per rendere omaggio al luogo sacro della storia della rivoluzione del PCC, conservando al contempo il ricordo degli sforzi dei pionieri defunti. Ispirati dal coraggio e dalla diligenza dei nostri defunti pionieri e martiri rivoluzionari, ora siamo molto più determinati a promuovere lo sviluppo aziendale e a dare il nostro contributo alla società.